化解门店运营十大痛点,《金凯德门店运营手册》助力经销商腾飞
tempo de lançamento: 2022-08-09 08:39:23

近日,《金凯德门店运营手册》重磅发布,详细梳理金凯德终端门店运营“十大痛点”,以“六大模块”一一破解,助力终端门店运营能力的全方位提升。

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终端门店十大痛点

终端门店,是家居建材行业最基础的零售渠道,也是最重要的销售渠道之一。到了存量市场竞争时代,也意味着终端门店和企业一起进入精细化的高质量发展阶段,既要追求增长速度,也要追求经营质量,每一个经营细节都需要精细化地去思考、布局。


同时,终端门店不仅仅是一个销售通道,它还承担着树立形象、传播企业的重要使命,是终端销售当中产品、品牌、促销、人员等一切营销活动的基础,是企业在某一市场的根据地。一个店面,就像一面旗帜,代表了企业在该市场的地位和影响力。


金凯德经过系统研究与梳理,将金凯德终端门店痛点归列为十条:品牌定位不精准;客户管理无系统;终端获客无方法;接单流程不规范;渠道营销无战略;设计深化无管控;门店陈列无章法;安装售后无标准;专业技能不扎实;利润管控无手段。

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六大模块,解决实际问题

针对十大痛点,金凯德根据企业和企业特点,结合终端门店现状,精心打造了《金凯德门店运营手册》,助力门店整体形象、素质与能力的全面提升。


该手册内含六大专业模块:企业塑造、流量增长、十步成交、产品话术、组织管理、服务流程,涵盖了形象树立、获客成交、内部管理到服务落地的所有方面。


《金凯德门店运营手册》的重磅发布,从终端门店现状出发,重实战、晓理论、给方法、有工具、可复制,是目前为门行业翔实、落地、实用的店面运营手册。而之所以精心打造这一手册,是为了解决金凯德门店在日常运营过程中的疑难杂症,实现经销商业绩腾飞!

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优化运营,强化整体战斗力

企业方与经销商,是一个系统内不可分割的组合,两者之间相辅相成,缺一不可。只有不断优化和夯实经销商的运营能力,才能不断为企业的强大带来更大的助力。同样,企业能量强大后,再给予经销商发展道路上的指导和引领,从而形成两者之间的共同进步。

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金凯德始终认为经销商是企业最大的财富,经销商的数量、运营能力、盈利能力,决定了企业的成长力。当下,产品、营销、服务甚至企业认知等日趋同质化,企业必须将经销商门店运营能力作为企业发展的核心动能,通过经销商综合运营能力的提升,推动企业迈向更高阶梯。


金凯德实现经销商与公司相互赋能的内容体系正在全面升级,这也是金凯德持续增长最为核心的战略步骤之一。

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自2007年成立以来,金凯德始终以“金品质、德天下”为座右铭,致力为市场提供优质产品和舒适体验。16年来,金凯德不断自我迭代,与设计资源合作、成立研究院、整合信息化工具、引进智能化生产设备、打通原材料及配套、加强终端门店培训与宣导,目的只有一个,就是将满足消费者需求放在第一位,不断满足消费者对品质生活的向往。


终端运营是一条没有终点的前行之路,消费者的需求日新月异,但营销的本质——为消费者提供价值,一直未变,这也是金凯德一路前行的动力和努力的方向。